Par le biais de ses quatre filiales, Imperial Tobacco Madagascar met en place une filière intégrée, créatrice de valeur ajoutée.
La Tabaculture à travers la SOCTAM
La Tabaculture à travers la SOCTAM
1700 ha de culture de tabac en 2019
228 employés permanents
22 410 saisonniers
1 100 planteurs
Investissements 2019-2020 :
7,5 milliards d’ariary
Valeur des achats tabac aux planteurs en 2019: 2,8 milliards d’ariary
La Transformation du Tabac à travers SITAM
La Transformation du Tabac à travers SITAM
Usine de traitement de tabac implantée à Mahajanga depuis 1994
Usine avec triple certification ISO 9001, 14001, 18001
2 800 saisonniers
Effectif permanent: 34 salariés
Investissements 2019-2020: 1,5 milliard d’ariary
La Transformation du Tabac à travers SACIMEM
La Transformation du Tabac à travers SACIMEM
Usine de transformation du tabac et confection paquetage avec plus de 70% de tabac local
Usine avec triple certification ISO 9001, 14001, 18001
Implantée à Antsirabe depuis 1956
Investissements 2019-2020: 45 milliards d’ariary
Effectif permanent: 153 salariés
La Vente et Marketing du Tabac à travers la PROMODIM
La Vente et Marketing du Tabac à travers la PROMODIM
Couverture nationale avec 18 agences commerciales qui approvisionnent: 160 grossistes
30 000 détaillants
Effectif permanent: 135 salariés
Investissements 2019-2020: 7 milliards d’ariary
Nos métiers qui se développent à travers une filière à Madagascar
notrecodedeconduite
Le groupe Imperial Tobacco s’engage à faire du business de manière responsable. Pour cela, le Code de Conduite a été élaboré, sur la base de ses valeurs, sous forme d’un livre qui explique à chaque employé comment travailler de manière éthique et avec
intégrité.
Le Code de Conduite comprend quatre thématiques: nos collaborateurs, notre société, nos clients et fournisseurs ainsi que nos communautés. Chaque thématique est développée en détails afin d’orienter de manière claire et concise le collaborateur face à
des sujets et situations qui mettent en jeu la responsabilité de chacun et de l’entreprise.
métierssupports
“Toutes les entreprises qui prospèrent sont en constante amélioration et renforcement de leurs modèles d’exploitation et nous ne faisons pas exception”
Chaque métier
a son propre modèle opératoire qui définit son fonctionnement au quotidien
Ce fonctionnement concerne les Hommes, les structures, les rôles & responsabilités, le processus et les technologies, et vise ensemble à améliorer la performance. En un mot, le modèle opératoire définit comment l’ensemble des équipes doivent travailler
ensemble afin d'assurer une croissance durable de notre activité à travers une gestion optimisée des ressources mises à notre disposition
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